Luksus Food Import ApS
Daglig Leder / Import- og Driftsleder
Company
Role
Daglig Leder / Import- og Driftsleder
Location
Job type
Full-time
Found on Mokaru
Yesterday
Salary
Job description
Luksus Food Import ApS søger en kompetent og ansvarsfuld Daglig Leder / Import- og Driftsleder til at stå for den daglige ledelse af virksomheden.
Vi arbejder med import, salg og distribution af fødevarer og søger en leder, der kan tage ansvar for virksomhedens drift, medarbejdere, kunder, leverandører og den daglige koordinering. Stillingen kræver en selvstændig person, der kan træffe beslutninger, skabe struktur og sikre, at virksomheden drives effektivt og professionelt.
Arbejdsopgaver
Som daglig leder skal du blandt andet være ansvarlig for
•
Den daglige ledelse og drift af virksomheden
•
Planlægning, koordinering og fordeling af arbejdsopgaver
•
Ledelse og oplæring af medarbejdere
•
Import og koordinering af fødevarer
•
Kontakt med leverandører i Danmark og udlandet
•
Kontakt med kunder, grossister og samarbejdspartnere
•
Salg, tilbudsgivning og opfølgning på kunder
•
Ordrebehandling, leveringsplanlægning og opfølgning
•
Lagerstyring og varekontrol
•
Kvalitetskontrol og sikring af korrekt håndtering af fødevarer
•
Udvikling af nye samarbejder og forretningsmuligheder
Vi forventer, at du
•
Har erfaring med ledelse, drift, import, salg eller fødevarebranchen
•
Kan tage ansvar for medarbejdere og daglige beslutninger
•
Kan arbejde selvstændigt og struktureret
•
Har gode kommunikationsevner over for kunder, leverandører og medarbejdere
•
Kan skabe overblik og sikre, at opgaver bliver løst til tiden
•
Er fleksibel, mødestabil og løsningsorienteret
Vi tilbyder
•
En fast fuldtidsstilling på 37 timer om ugen
•
En lederstilling med ansvar for den daglige drift
•
En central rolle i virksomhedens udvikling
•
Et selvstændigt job med beslutningsansvar
•
Tæt kontakt med kunder, leverandører og samarbejdspartnere
•
Mulighed for at være med til at styrke og udvikle virksomheden
Ansøgning
Send din ansøgning og CV til Luksus Food Import ApS.


