Content & Creative Director

Sobre nosotros

Somos una consultora de Executive Search con presencia en LATAM. Nos reconocen por nuestro equipo senior, la calidad de nuestros servicios y la especialización por áreas. Somos un equipo jóven, vibrante, enérgico y apasionado por lo que hacemos.

Ayudamos a las empresas a encontrar al talento que necesitan para alcanzar su máximo potencial. Trabajamos en equipo, de manera colaborativa con una mentalidad abierta al aprendizaje y mejora continua.

Nuestro objetivo es tener un impacto positivo en la vida de clientes, candidatos, proveedores y nuestro equipo.

Descripción del puesto

Nuestro Cliente

Importante empresa fintech está en búsqueda de un Content & Creative Director con el objetivo de construir y liderar el motor de contenido y creatividad de la compañía: el sistema que toma la dirección de marca y la convierte en un flujo de alto volumen de piezas creativas e historias para todos los canales — paid, UGC, social y performance — operando bajo un modelo AI-first.

Principales Responsabilidades

• Construcción y liderazgo del área: Estructurar el departamento de contenido y creatividad desde cero, contratando y liderando un equipo multidisciplinario que abarca producción creativa, contenido orgánico y performance. Diseñar el modelo operativo end-to-end (intake, priorización, producción multi-track, QC y entrega) y refinarlo de forma continua a medida que escala el volumen.
• Desarrollo creativo y construcción de mensaje: Ser dueño de la columna vertebral creativa: concepto, rationale, storytelling y objetivo de cada campaña. Tomar el posicionamiento y la voz de marca junto con las propuestas de valor de crecimiento y materializarlos en piezas creativas consistentes en todos los canales.

• Producción AI-first a escala: Reorientar al equipo de productores a directores de producción con IA: pipelines de generación, sistemas de prompts y templates, y la capa de juicio que selecciona ganadores a partir del volumen. Proteger la velocidad del pod de performance creative y mantener el estándar de calidad de marca.

• Agenda de contenido orgánico y upper-funnel: Construir la agenda de contenido que ejecuta la estrategia de redes sociales orgánicas y los esfuerzos de brand-foundation, articulando con los canales propios y con los equipos de Brand, Growth e Insights para instrumentar y demostrar el potencial de cada iniciativa.
• Gestión de dependencias cross-funcionales: Ser dueño del SLA de revisión legal como principal cuello de botella de throughput. Especificar los requerimientos de automatización y coordinación a MarTech. Gestionar la transición desde la producción tercerizada en agencias hacia un modelo 100% in-house.
• Desarrollo del equipo: Establecer los estándares de craft y coherencia de marca que el volumen de producción con IA exige. Identificar y desarrollar trayectorias de crecimiento dentro del equipo, protegiendo los roles de autoridad creativa como eje de calidad.

Requisitos

• +8 años de experiencia en liderazgo de contenido y creatividad, idealmente en empresas de consumo masivo digital o fintech.
• Trayectoria comprobada construyendo o reconstruyendo un modelo operativo de contenido in-house.
• Experiencia directa en producción AI-first: dirección de pipelines de generación con IA, diseño de sistemas de prompts, y criterio para seleccionar calidad a partir del volumen.
• Fuerte instinto operativo y de sistemas: capacidad para diseñar flujos intake-to-publication, SLAs de throughput, y decisiones de automatización vs. staffing.
• Rango creativo que abarca tanto performance creative (paid) como brand y upper-funnel; entendimiento del rol de CAC, fatiga creativa y lógica de volumen en campañas de performance.
• Inglés avanzado requerido; capacidad de gestionar múltiples stakeholders, incluyendo equipos de producto.
• Experiencia en B2C (excluyente).

Competencias Requeridas

• Mentalidad de builder: orientado a construir sistemas, no solo a ejecutar.
• Criterio creativo sólido con capacidad de hacer valer estándares de calidad en entornos de alta velocidad.
• Alta autonomía y ownership sobre el modelo operativo y sus resultados.
• Capacidad de gestionar dependencias cross-funcionales con claridad y sin fricción.
• Liderazgo de equipos con desarrollo de talento y construcción de profundidad departamental.